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M&A
Por que a ProjetoPack?
- Somos uma empresa consolidada com mais de 15 anos no mercado.
- Temos parcerias com organizações internacionais e nacionais.
- Somos referência em consultoria e treinamentos para indústrias de impressão e embalagens
Com o M&A, você vai:
Para quem compra, aumenta as receitas e a diversificação do portfólio e, também, ajuda na entrada em novos mercados
Para quem vende, traz a receita advinda da operação
Quer aplicar essa solução na sua empresa?
Cases:
Antilhas Gráfica e Embalagens
Uma empresa 100% nacional, reconhecida no mercado pelo pioneirismo e inovação na produção de embalagens em offset e flexografia, a empresa é um dos grandes cases de sucesso em consultoria da ProjetoPack, aos quais executamos desde os habituais processos de capacitação técnica para flexografia e desenvolvimento de embalagens até projetos mais específicos, como a implantação de sistemas de gerenciamento de cores em flexografia e a aprovação remota de trabalhos.
Scholle Packaging
Empresa líder e pioneira na produção de bag-in-box em todo o mundo, a multinacional Scholle contratou-nos para assessoria especializada para a entrada no setor de embalagens flexíveis B2C. A ProjetoPack forneceu inteligência de mercado, know-how e desempenhou o papel de advisor no joint-venture com a Flexpack, uma das líderes nacionais na fabricação de embalagens SUP e Performance Packaging.
Ofertas Relacionadas
VBM
Programa de consultoria para agregar valor à empresa para eventual venda futura.
UNIVERSO
Programa de consultoria com o uso de inteligência artificial, automação de marketing e inteligência de negócios.
TWIN
Programa de consultoria para adequação da área de impressão à norma vigente (FIRST, GST, ISO ou outra referência normativa específica).
TPM
Programa de consultoria baseado na metodologia TPM, objetiva aumentar a disponibilidade e a confiabilidade das impressoras.
TOC
Programa de consultoria baseado na metodologia TOC e Visão Viável que pretende transformar o faturamento atual do cliente em lucro líquido, em até 4 anos.
TCR
Programa de consultoria para a redução de custos na impressão em formato convencional e no modelo success fee.
SMED
Baseado na metodologia SMED/Lean e aplicada à área de impressão, a consultoria objetiva otimizar os tempos de setup, principal fator de improdutividade dessas operações.
RMA
Programa de consultoria para implantar controles de recebimento e a sistemática de “Bid” técnico de matérias-primas.
RADAR
Programa de consultoria para mapear mercados e clientes aos fornecedores de máquinas, acessórios, insumos e serviços relacionados à impressão e conversão.
OWNERSHIP
Programa de consultoria para estabelecer a cultura de operator asset ownership, onde os operadores desenvolvem o compromisso de administrar seu equipamento.
OKR
Programa de consultoria baseado na metodologia OKR para implementar indicadores estratégicos na área de impressão do cliente.
MIRROR
Programa de consultoria para implantar o gerenciamento de cores de acordo com a metodologia G7 e o emprego de perfis ICC, a posteriori.
MES
Programa para a formação técnica de vendedores de embalagens flexíveis e rótulos.
CLI
Foco no aumento das vendas, utilizando a base técnica do programa MES com um complemento de inteligência de negócios e automação de marketing.
BASE
Implantação dos programas de base 5S (ou 6S) e Boas Práticas de Fabricação às indústrias gráficas e convertedoras.
MEPI – Máxima Eficiência na Produção de Impressos
O programa de consultoria MEPI é o mais conhecido e implementado pacote de consultoria e treinamentos da ProjetoPack.
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