Operações
TOC: Transforme o seu Faturamento em Lucro Líquido em até 4 anos
O programa TOC da ProjetoPack utiliza a metodologia Theory of Constraints para transformar o faturamento de gráficas e convertedoras em lucro líquido em até 4 anos. Identificamos e eliminamos gargalos operacionais, aumentando a lucratividade em até 40%. Com 20 anos de experiência, já impulsionamos dezenas de empresas no setor de impressão.
O que é o programa?
O TOC é uma consultoria que aplica a Theory of Constraints para otimizar processos, com diagnósticos, treinamentos, e estratégias focadas em maximizar o lucro líquido de indústrias de impressão.
Por que ele é importante?
Gargalos operacionais reduzem margens e limitam o crescimento. O TOC melhora a eficiência, reduz custos operacionais, e garante resultados financeiros sustentáveis, posicionando sua empresa como líder no mercado.
A quem ele se destina?
O programa é ideal para gráficas, convertedoras de rótulos, etiquetas e embalagens e indústrias com sistemas de impressão variados que buscam a máxima lucratividade em suas operações. Perfeito para CEOs e proprietários.
Prontos para transformar o seu faturamento em lucro líquido em até quatro anos?
Agende uma consultoria estratégica hoje.
Resultados do programa
Ou mais de maximização do lucro nas operações gráficas em até 4 anos
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de experiência em consultoria, treinamentos e informação técnica aos mercados de embalagens, rótulos e impressão
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anos
profissionais capacitados em nossos programas de treinamento e mentoria
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Em dúvida se este serviço é ideal para você?
Agende uma reunião sem compromisso com os nossos especialistas.
Depoimentos de clientes
Contratamos o Aislan e sua equipe da ProjetoPack através de um contato que tínhamos em comum. Fui surpreendido pela capacidade e conhecimento de toda a equipe, um nível técnico invejável e uma didática formidável, que ajudou muito a nossa empresa.
Oswaldo Nogueira
Sócio-diretor na Magsac Embalagens
Working with Aislan was a great experience. He knows the overall picture, but can easily drill down to details, making context between both. He´s a challenging person, always breaking paradigms. He builds his network using both personal relationship and professional value added and has a great ability to transform information into business intelligence.
Ademir Fragnani
à época CFO da Scholle IPN