Operações
TOC: Transforme o seu Faturamento em Lucro Líquido em até 4 anos
O programa TOC da ProjetoPack utiliza a metodologia Theory of Constraints para transformar o faturamento de gráficas e convertedoras em lucro líquido em até 4 anos. Identificamos e eliminamos gargalos operacionais, aumentando a lucratividade em até 40%. Com 20 anos de experiência, já impulsionamos dezenas de empresas no setor de impressão.
O que é o programa?
O TOC é uma consultoria que aplica a Theory of Constraints para otimizar processos, com diagnósticos, treinamentos, e estratégias focadas em maximizar o lucro líquido de indústrias de impressão.
Por que ele é importante?
Gargalos operacionais reduzem margens e limitam o crescimento. O TOC melhora a eficiência, reduz custos operacionais, e garante resultados financeiros sustentáveis, posicionando sua empresa como líder no mercado.
A quem ele se destina?
O programa é ideal para gráficas, convertedoras de rótulos, etiquetas e embalagens e indústrias com sistemas de impressão variados que buscam a máxima lucratividade em suas operações. Perfeito para CEOs e proprietários.
Prontos para transformar o seu faturamento em lucro líquido em até quatro anos?
Agende uma consultoria estratégica hoje.
Resultados do programa
Ou mais de maximização do lucro nas operações gráficas em até 4 anos
0
%
de experiência em consultoria, treinamentos e informação técnica aos mercados de embalagens, rótulos e impressão
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anos
profissionais capacitados em nossos programas de treinamento e mentoria
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Em dúvida se este serviço é ideal para você?
Agende uma reunião sem compromisso com os nossos especialistas.
Depoimentos de clientes
A Panco contratou os serviços da ProjetoPack. Seus técnicos possuem amplo conhecimento, e nos ajudaram muito na nossa entrada no sistema de impressão flexográfico.
Ulisses Antonio D’Ariano
à época Gerente industrial da unidade de impressão da Panco
A nossa empresa realmente melhorou muito a partir do diagnóstico da ProjetoPack, que nos mostrou o caminho a seguir e fez com que pudéssemos criar sinergia interna em todas as áreas para alcançar os melhores resultados.
Adriano Costa
à época Controller na Plásticos Duvale
